Przejdź do artykułu: O potrzebie humanistycznego kształcenia pracowników

Wywiady

O potrzebie humanistycznego kształcenia pracowników

Jak instytucja finansowa może wykorzystać humanistyczne podejście do klienta w budowaniu swojej przewagi? Jak przy wdrażaniu zmian korzystać z doświadczeń z obszaru designu? Zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Piotrem Voelkelem, przedsiębiorcą, inżynierem z wykształcenia, znawcą sztuki i promotorem polskiego designu, mecenasem wielu projektów kulturalnych i edukacyjnych. Pan Piotr Voelkel jest współwłaścicielem Grupy Kapitałowej Vox – […]

czytaj dalej

Wybrane artykuły

Przejdź do artykułu: Czy przedstawiciele branży finansowej mogą być autorytetami dla młodych?

Wywiady

Czy przedstawiciele branży finansowej mogą być autorytetami dla młodych?

O tutoringu,  autorytetach moralnych i tym czego młodzi mogą się nauczyć od przedstawicieli branży finansowej  – zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Jarosławem Traczyńskim, prezesem Kolegium Tutorów. Rozmawia Grzegorz Nawrocki. Wywiad został przeprowadzony podczas IV Konferencji Nienieodpowiedzialni „Człowiek czy biznes vs człowiek i biznes. Jak branża finansowa może zarabiać pamiętając o człowieku? „, która odbyła się […]

czytaj dalej

Przejdź do artykułu: Największe wyzwanie: rozprawić się z missellingiem

Artykuły

Największe wyzwanie: rozprawić się z missellingiem

Odpowiedzialna sprzedaż w branży finansowej to relacja z klientem, która sprawia, że kupuje on coś, co jest mu potrzebne, co rozumie i na co go stać.* Dziś w branży finansowej akcjonariusze oczekują wysokiej rentowności biznesu. Ich reprezentanci w radach nadzorczych przenoszą te oczekiwania na zarząd, który odpowiednio motywowany wynikowym modelem wynagrodzeń zamienia owe oczekiwania na wartość w rekordzie excela opisaną jako […]

czytaj dalej

Przejdź do artykułu: Czy prezes banku powinien być autorytetem moralnym dla swoich pracowników?

Wywiady

Czy prezes banku powinien być autorytetem moralnym dla swoich pracowników?

Czy sektor bankowy potrzebuje autorytetów moralnych? Kto jest lub może być autorytetem moralnym dla przedstawicieli branży finansowej? Czy prezes banku powinien być autorytetem moralnym dla swoich pracowników? Zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich, który uczestniczył w debacie oksfordzkiej „Sektor finansowy nie potrzebuje autorytetów moralnych” podczas IV Konferencji Nienieodpowiedzialni 13.10.2016 r. […]

czytaj dalej

Przejdź do artykułu: Co łączy lekarzy i finansistów? Czego możemy się od siebie nauczyć?

Wywiady

Co łączy lekarzy i finansistów? Czego możemy się od siebie nauczyć?

Co łączy lekarzy i finansistów? Czego możemy się od siebie nawzajem nauczyć? Co kardiolog robił na Konferencji dla branży finansowej? Zapraszamy na wywiad z prof. dr hab. med. Janiną Stępińską, kardiologiem, kierownikiem Kliniki Intensywnej Terapii Kardiologicznej Instytutu Kardiologii w Aninie.  Wywiad przeprowadził Grzegorz Nawrocki podczas IV Konferencji Nienieodpowiedzialni „Służba czy biznes vs służba i biznes. […]

czytaj dalej

Przejdź do artykułu: Jak rewolucja technologiczna zmieni banki? – wywiad ze Zbigniewem Gajewskim

Wywiady

Jak rewolucja technologiczna zmieni banki? – wywiad ze Zbigniewem Gajewskim

Czy społeczna odpowiedzialność biznesu jest ideą, którą sektor finansowy traktuje poważnie? Jak rewolucja technologiczna zmieni banki? Zapraszamy do obejrzenia wywiadu ze Zbigniewem Gajewskim, z-cą dyrektora generalnego Konfederacji Lewiatan, dyrektorem Europejskiego Forum Nowych Idei. Wywiad odbył się podczas IV Konferencji Nienieodpowiedzialni „Człowiek czy biznes vs człowiek i biznes. Jak branża finansowa może zarabiać pamiętając o człowieku? […]

czytaj dalej

Facebook Twitter LinkedIn

Zamów bezpłatny egzemplarz gazety Nienieodpowiedzialni.